今年以來，陜鋼集團漢鋼公司煉鋼廠始終以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，堅持以全員隱患排查治理、標準化作業(yè)、班組建設三大重點工作為支撐，強力推進雙重預防機制建設，扎實開展安全教育培訓、安全專項整治等工作，實現(xiàn)了齊抓共管的新局面。 

　　發(fā)揚先進精神，激勵全員排查隱患 

　　為營造比、學、趕、幫、超的競爭氛圍，煉鋼廠堅持開展月度安全先進個人評選活動，對實現(xiàn)全月“零違章”、崗位隱患排查突出的先進個人給予獎勵。連續(xù)3個月被評選為安全先進個人的投放半年群安員指標；連續(xù)6個月被評選為安全先進個人的投放全年群安員指標，促使人人向安全先進看齊，營造“人人重視安全、處處注意安全、事事保證安全”的濃厚氛圍。 

　　堅持以安全本質(zhì)化為核心，在全廠范圍內(nèi)開展全員隱患排查治理工作，對積極發(fā)現(xiàn)隱患并及時整改的人員給予一定獎勵，通過修復、技改等方式從源頭消除危險源，提升設備本質(zhì)化安全。同時煉鋼廠還加大應急救援器材配備和教育培訓投入，完善了安全標志標識，按時發(fā)放勞護用品，截至目前應急管理方面共投入195700元，班組管理方面投入82650元，隱患排查獎勵投入77330元，勞保用品方面投入584361元，切實保障安全生產(chǎn)順行。 

　　提升危險源辨識，落實標準化作業(yè) 

　　煉鋼廠各車間根據(jù)崗位實際情況，明確作業(yè)步驟、技術要求、設備管理要求及安全環(huán)保要求，制定了相應的安全操作規(guī)程，定期進行修訂和評審。扎實落實非常規(guī)作業(yè)安全管控，不斷夯實應對措施。以管理規(guī)范化、工作精細化、操作標準化、言行軍人化、現(xiàn)場整潔化的“五化”管理為標準，制定崗位安全標準，開展互查、自查活動，不斷強化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全。對危險性較高的臨時性作業(yè)實行嚴格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識，制訂相應安全控制措施，并由相關的管理人員現(xiàn)場指導監(jiān)護。 

　　提升應急處置，做好事故預防 

　　煉鋼廠根據(jù)相關應急預案標準要求，持續(xù)完善應急預案，對現(xiàn)場應急處置措施進行修訂，多次組織調(diào)度大班、安全員、各車間員工進行專業(yè)知識培訓。為使應急救援管理有效，分廠對應急救援器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，組織員工對救護知識進行學習，使現(xiàn)場配置達到“臨警好用，應急有效”的要求。今年以來，煉鋼廠共組織煤氣演練8次，有限空間演練2次，消防、防汛、地震演練各1次，特種設備應急演練1次，共計190人次參與，還組織消防隊員500余人次參加技能訓練。通過加強應急培訓及演練，進一步提高員工應急處置能力，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀況造成的損失，確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案，防止事故擴大。（周坤  蘆飛）