11月28日，在江西新鋼公司自動(dòng)化部鐵前自動(dòng)化車間焦化作業(yè)區(qū)維護(hù)的焦化2#干熄焦電氣室，只見(jiàn)電氣室有詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)管理看板、UPS標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程圖、每個(gè)盤柜都有清晰的標(biāo)識(shí)，來(lái)自各個(gè)車間負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)正在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，這是該部推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)舉措。

　　設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理是設(shè)備管理工作的重中之重。為進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，今年以來(lái)，新鋼公司自動(dòng)化部大力推行星級(jí)標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)，完善了《星級(jí)標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施方案》，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備實(shí)行管理科學(xué)化、標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、維檢規(guī)范化，扎扎實(shí)實(shí)的提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的巡檢質(zhì)量，加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)巡檢，做到設(shè)備運(yùn)行不超溫、不超壓，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低故障率，使設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除問(wèn)題和隱患，為設(shè)備的可靠性運(yùn)行提供有效的保障，抓好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管，為確保自動(dòng)化檢測(cè)設(shè)備安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、長(zhǎng)周期運(yùn)行提供可靠的保證。

　　該部還不斷強(qiáng)化設(shè)備全員、全過(guò)程管理，樹(shù)立全員設(shè)備管理的觀點(diǎn)，以全體職工參與為基礎(chǔ)，從車間管理人員到維檢人員，人人都參與到設(shè)備管理工作中來(lái)，通過(guò)全員設(shè)備管理理念的宣傳，提高廣大職工對(duì)設(shè)備管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，通過(guò)參與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，逐步了解掌握設(shè)備的性能和原理，使更多的維檢人員找到了診斷和解決設(shè)備故障的方法，通過(guò)發(fā)動(dòng)全員參與設(shè)備維檢，職工思想觀念徹底轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步了解到設(shè)備管理是以“預(yù)防為主”的深刻內(nèi)涵，車間每臺(tái)設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)，落實(shí)到人，車間每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查包括設(shè)備是否清潔，附件是否完好，運(yùn)行是否正常。通過(guò)檢查考核及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題，并限期進(jìn)行整改，維檢人員在當(dāng)班期間積極做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生進(jìn)行清掃、加油、除污工作，力爭(zhēng)做到的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有效改善，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備規(guī)范整潔，通過(guò)精心保養(yǎng)，改善設(shè)備的運(yùn)行條件，設(shè)備處于完好運(yùn)行狀態(tài)，提高設(shè)備完好率和運(yùn)行率，為公司大生產(chǎn)順行提供保障。（楊凱 嚴(yán)小斌）