為確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢長期穩(wěn)定，方大特鋼從2020年12月中旬至2021年3月中旬，開展安全生產(chǎn)集中治理百日行動，以此為契機(jī)進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動走深走實(shí)。

　　此次“百日行動”聚焦“查風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、防事故、保平安”，重點(diǎn)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、深化源頭治理，徹底解決風(fēng)險(xiǎn)辨識控制不到位、隱患排查治理不徹底等問題，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。行動期間，將開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估、全面隱患排查治理、安全規(guī)章制度和操作規(guī)程對標(biāo)梳理、全員安全教育培訓(xùn)、徹底反“三違”集中行動等“五個(gè)一”活動，組織全員安全承諾簽名、安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂、安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)紅線細(xì)則考試；將每月第一周設(shè)置為“警示教育周”，通過召開約談會或警示教育會、事故案例剖析會、開展安全大討論等形式，加強(qiáng)警示教育，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。同時(shí)，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，加大安全生產(chǎn)投入，實(shí)施安全技術(shù)設(shè)備設(shè)施改造等，推進(jìn)機(jī)械化、信息化、智能化建設(shè)，提升現(xiàn)場本質(zhì)安全水平。

　　為確保行動效果，該公司成立以董事長為組長、各部門及單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“百日行動”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面統(tǒng)籌部署與推進(jìn)安全生產(chǎn)集中治理百日行動；通過網(wǎng)絡(luò)、會議、宣傳標(biāo)語、班組學(xué)習(xí)材料等大力宣傳“百日行動”的重要意義，加大先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)交流推廣和反面典型案例曝光力度，發(fā)動廣大干部員工積極參與；嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任追究，對“百日行動”工作開展不力和出現(xiàn)的違章、隱患、事故單位的相關(guān)責(zé)任人，從嚴(yán)從重考核。（羅霞  段文海）