鞍鋼集團
本報訊 1月2日，鞍鋼集團召開安全防火委員會（擴大）會議暨2025年安全生產起步大會，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，研究部署2025年安全生產任務，全面推動安全治理模式向事前預防轉型，為加快建設更加具有國際影響力的世界一流企業提供強有力的安全保障。
會議指出，鞍鋼集團要深入貫徹落實國務院安委會、應急管理部和國務院國資委相關工作部署，科學謀劃、系統推進，強化治本攻堅，全面推動安全治理模式向事前預防轉型，切實筑牢本質安全基礎；推進重大隱患動態清零常態化，提升排查整改深度和質量，堅持“控增量”不放松，真正把問題解決在萌芽中；推動安全治理體系和治理能力再提升，圍繞安全生產治本攻堅三年行動2025年“強基固本”這一主線，持續深化班組安全能力建設，強化“神經末梢”能效，提高整體應急管理能力；從嚴落實安全生產問責制度，堅決樹牢“嚴是愛、松是害”理念，壓緊壓實安全責任，營造齊抓共管和人人盡責的濃厚氛圍。
會議強調，春節臨近，鞍鋼上下要繃緊思想之弦，緊盯關鍵領域，緊抓重點任務，拿出“高效干成一件事”的決心和行動，全力推動“三管三必須”落地落實，抓牢抓實相關方“四統一”（統一標準、統一要求、統一培訓、統一獎懲）管理，強化風險防范，夯實安全生產防線，確保安全生產形勢穩定受控，度過一個平安祥和的新春佳節。 （季旭）
首鋼集團
本報訊 1月3日，首鋼集團召開安全環保大會，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會和中央經濟工作會議精神，落實北京市委市政府工作要求，分析安全環保形勢，全面部署2025年安全環保各項任務。
提高政治站位，進一步增強抓好安全環保工作的責任感、緊迫感和使命感。首鋼各部門、各單位將牢牢把握“看北京首先要從政治上看”的要求，提高站位、統一思想，認識好、理解好、把握好“確保安全環保萬無一失”的重大意義，把“時時放心不下的責任感”轉化成“事事心中有底”的行動力，在務求實效抓落實上下功夫、在補短板強弱項上久久為功、在推動精細化管理上下力氣。
緊盯安全“兩個責任”，在“嚴、細、實”上下功夫。首鋼將在“嚴、細、實”上進一步下真功夫、笨功夫和苦功夫，切實筑牢安全堤壩。“嚴”字當頭，首鋼各級領導干部堅持源頭嚴防、過程嚴管、后果嚴懲，把“嚴”的舉措落實到生產經營各環節、全過程，筑牢防線，嚴防事故發生；“細節”為王，在細化措施、明細責任、精細排查、嚴細防控上下功夫，決不出現死角盲區；“實”字為本，真正深入基層現場發現問題、解決問題，以“馬上就辦”的效率和“抓鐵有痕”的韌勁，狠抓各項安全生產工作的落實。
聚焦重點難點，打好安全生產治本攻堅戰。首鋼各部門、各單位要保持清醒認識，積極補短板強弱項，抓好安全生產工作。該集團將在推動安全生產治本攻堅三年行動上見實效，實現重大事故隱患“自查徹底、他查為零”的目標；在持續拓展本質化安全管理新路徑上做文章，嚴密防控各類安全風險；在推動礦山安全治理模式向事前預防轉型上出實招，不斷提升本質安全水平；在構建園區大型活動安全保障長效機制上謀創新，確保園區安全穩定運行；在強化相關方安全管理上下功夫，堅決守住“不發生事故”的底線紅線。 （喬智瑋）
山鋼集團
本報訊（記者祝葉）1月8日，山鋼集團召開安全環保工作會議，部署2025年度相關工作，為企業高質量發展夯實堅強保障。
會上，山鋼黨委書記、董事長，安委會主任張寶才結合當前安全環保工作新形勢、新任務，就做好下一步工作提出要求。他表示，山鋼各單位主要負責人要帶頭落實好安全生產法定職責，其他負責人在分管領域履行“黨政同責，一崗雙責”職責；各職能部門按照“管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產經營必須管安全”的原則履行職責；職工嚴守操作規程，履行好崗位職責。同時，山鋼上下要把依法合規作為經營管理的底線與紅線，時刻樹牢依法治理安全的意識；堅持制度管人、流程管事，確保讓行為回到規則中去，讓行動回到流程中去。
山鋼黨委副書記、董事、總經理，安委會副主任解旗表示，山鋼各單位各部門要認真分析研判安全環保工作面臨的新形勢、新任務、新挑戰，結合本單位實際，研究部署2025年的安全環保工作；要嚴格按照“從嚴、從難、從極端”原則，全面、精準辨識風險，精準制訂和落實安全、環保、消防預案和措施，領導干部要以“時時放心不下”的責任感，深入一線，推動各項工作措施落實到位；進一步深化安全生產治本攻堅三年行動，在整治的著力點上將遏制重大事故的關口前移到管控容易導致傷亡事故的重大風險上，在整治的主要內容上突出制約安全生產軟肋、硬傷，補短板、強弱項；要落實好安全生產主體責任，確保春節期間的職工安全、生產安全。
柳鋼集團
本報訊（記者閻翔） 1月3日，柳鋼集團召開2025年安全生產擴大會，部署安全生產相關工作。
會上，柳鋼黨委書記、董事長李斌表示，要深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，認真貫徹落實上級部門關于安全生產的有關部署要求，以“時時放心不下”的責任感抓好安全生產，牢固樹立“安全是最大節約、安全是最大降本、安全是最大增效”理念，為集團高質量轉型發展奠定堅實的安全基礎。
2025年，柳鋼將全面提升精益化安全管理水平，全力抓好安全生產工作，扎實開展好治本攻堅三年行動，確保該集團安全生產形勢持續穩定向好。為進一步做好柳鋼今年的安全生產工作，此次會議還提出了“六個始終堅持”要求：
始終堅持生命至上，筑牢思想防線，增強責任意識。柳鋼各單位黨政一把手將親力親為，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”及“三管三必須”的要求，將安全生產責任的觸角延伸到人到崗，形成“橫向到邊、縱向到底”的責任體系。
始終堅持問題導向，完善制度體系，夯實安全基礎。柳鋼將健全完善全員安全生產責任制，完善落實相關方引進、管控、獎懲機制，加強相關方人員安全培訓教育；以班組安全管理標準化工作機制為抓手，嚴格落實月度動態考評和獎懲措施。
始終堅持關口前移，強化風險管控，消除事故隱患。柳鋼將嚴格落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，抓細抓實重點時段、重點區域、重點項目、重點人群等關鍵環節的風險防控和隱患治理，堅決防范遏制較大以上事故發生。
始終堅持科技興安，聚焦科技賦能，提升本質安全。柳鋼將積極推動科技創新成果在安全生產中的應用，大力推進安全科技立項攻關，用科技破解安全生產“老大難”問題，持續提升本質化安全水平和安全管理效能。
始終堅持貼近實戰，抓好應急管理，錘煉應急能力。柳鋼將持續推行應急管理“四化”工作，常態化開展不打招呼式應急演練，檢驗應急預案的科學性和可操作性，錘煉各級隊伍應急救援實戰能力，增強員工應急意識、提高員工的自救互救能力。
始終堅持高壓態勢，嚴格安全監管，嚴肅執紀問責、堅決摒棄麻痹思想。柳鋼將對違規違章、問題隱患嚴查嚴管嚴考核，安排組織部、監察部、安環部定期對各單位安全考核落實情況進行督查，對于考核執行不到位或變相分攤考核等行為“零容忍”。
新鋼集團
本報訊 1月8日，中國寶武新鋼集團召開2025年度安全生產、能源環保及綠色低碳工作會，安排部署2025年重點工作。新鋼集團黨委書記、董事長劉建榮強調，新鋼要堅持問題導向，持續做好雙基管理，總結經驗、固化成果、改進方法、保持定力，為2025年工作開好局、起好步奠定基礎。
會上，針對2025年的安全生產工作，劉建榮提出，新鋼要認清形勢，提高站位，堅決守住安全生產紅線和底線。新鋼要強化管理，以問題為導向，進一步壓實“一崗雙責”；要緊跟寶武發展步伐，主動謀篇布局，做到早安排、早部署、早落實；要緊盯薄弱環節，進一步強化工程、檢修等重點領域現場管理，消除各類安全隱患風險；要眼睛向內，解放思想，大膽創新管理模式，學習和借鑒國內國際先進管理理念和方法，審視現有制度，改變管理方式，向管理要效益；要形成“人人都是啄木鳥、個個都是安全員”的濃厚氛圍；要深化安全自主管理，充分發揮崗位安全標準化作用，抓住“AI（人工智能）+鋼鐵”產業變革和行業轉型升級的重要契機，推進新鋼智慧安全建設。 （康怡 林文韜）
《中國冶金報》（2025年01月21日 03版三版）
