河鋼集團張宣科技設備能源部聚焦現場6S管理，突破傳統平面化庫房管理思維，從“功能用途、使用頻率、尺寸重量、所處狀態”四個維度出發，通過對設備備品備件庫房管理模式進行全面升級，全力構建 “高級檢索”立體化物資管理新模式，為該公司生產運營高效有序開展提供有力支撐。

　　圖為：張宣科技職工驗收材料場景

　　功能用途維度，以功能為劃分依據，對設備物資進行系統性分類存儲，大幅提升技術人員物資檢索效率；使用頻率維度，按照“近高遠低”原則，科學規劃存儲區位，高頻物資配置于便捷存取區，低頻物資存放于庫房內側，顯著縮短物資取用時間；尺寸重量維度，依據物資重量與體積實施分層管理，重量大件物資存放底層，確保作業安全；輕量小件置于上層，提升空間利用率；所處狀態維度，通過標準化標簽體系，利用不同樣式標簽直觀區分待檢、合格、待報廢物資狀態。

　　圖為：張宣科技職工檢驗電氣物資質量場景

　　通過物資狀態的可視化管理，使空間利用率、物資周轉率分別提升40%、30%，確保物資供應不斷檔，為該公司設備穩定運行和能源高效供給提供了堅實的物資保障。（馬薇）