本報(bào)訊 今年初以來(lái)，河鋼集團(tuán)張宣科技設(shè)備能源系統(tǒng)以系統(tǒng)支撐產(chǎn)線高效運(yùn)行為目標(biāo)，不斷開(kāi)展水、電、氣（汽）等能源介質(zhì)的管理工作，取得了明顯效果。
該公司開(kāi)展油品集中管理工作，依據(jù)《油品管理規(guī)定》采取細(xì)化分類保障措施，通過(guò)與中石油公司、集采中心現(xiàn)場(chǎng)交流，確認(rèn)國(guó)產(chǎn)化油品對(duì)應(yīng)牌號(hào)，對(duì)比油品各項(xiàng)理化指標(biāo)，確保低價(jià)位油品替代進(jìn)口油品，滿足使用要求的同時(shí)降低成本，并制訂國(guó)產(chǎn)化替代方案，做好油品混兌實(shí)驗(yàn)，確保油品替代達(dá)到預(yù)期使用效果。截至目前，該公司統(tǒng)計(jì)設(shè)備用油31個(gè)品種、較去年減少29個(gè)品種，其中國(guó)產(chǎn)油28個(gè)品種、較去年減少24個(gè)品種，進(jìn)口油3種、較去年減少5個(gè)品種，有效降低了油品采購(gòu)、管理和儲(chǔ)存成本，預(yù)計(jì)下半年可全部實(shí)現(xiàn)設(shè)備用油國(guó)產(chǎn)化替代。
該公司完善生產(chǎn)制度、技術(shù)措施，重點(diǎn)圍繞工序能源介質(zhì)管理開(kāi)展自查，構(gòu)建集約高效生產(chǎn)組織模式。該公司嚴(yán)把電爐、軋線工序等可間斷生產(chǎn)設(shè)備“避尖、減峰”用電用氣生產(chǎn)情況，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)用電管理有關(guān)規(guī)定》和《安全使用燃?xì)夤芾磙k法》全流程、全系統(tǒng)、全方位強(qiáng)化用電、用氣管理，杜絕高能耗設(shè)備在線運(yùn)行和燃?xì)饫速M(fèi)問(wèn)題。1月—7月份，該公司調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)節(jié)約外購(gòu)電成本1552.74萬(wàn)元，節(jié)約天然氣外購(gòu)成本約1603.48萬(wàn)元。
該公司以“滴水即浪費(fèi)、低能耗即節(jié)約”的能源專業(yè)化管理目標(biāo)，圍繞設(shè)備老化、能耗高等突出問(wèn)題，深入電爐、連鑄機(jī)等重要產(chǎn)線，逐一摸底設(shè)備運(yùn)行狀況，有效降低用水流量，滿足高端品種用水需求。截至目前，該公司通過(guò)實(shí)施清單化消缺工作，共整改用水隱患問(wèn)題4項(xiàng)，為進(jìn)一步深化節(jié)能減排工作創(chuàng)造了條件。 （王楊 馬薇）
《中國(guó)冶金報(bào)》（2024年08月22日 08版八版）
