春的腳步悄然走來，給人以希冀、憧憬與生機……
2月4日，時間的指針已指向晚8時，河鋼宣鋼物產公司物業(yè)第一分公司幸福城小區(qū)站長程霄已堅守了近12個小時，自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，她和同事肩負起該職工住宅小區(qū)的防疫管理、體溫測量、消殺作業(yè)等職責。程霄告訴記者，為打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)，這樣的付出，值得！
2月6日早7時，一鋼軋廠型材作業(yè)區(qū)技術員步偉濤正在細致檢查即將直供川藏電力聯(lián)網工程的高端耐低溫角鋼質量，當看到產品各項性能指標均滿足訂單要求后，一掃連日來的倦意，臉上露出了滿意的笑容。步偉濤告訴記者，關鍵時刻，產線骨干更要沖鋒在提質最前沿，他說這樣的忙碌，值得！
這是河鋼宣鋼全力抗擊新冠肺炎疫情，保障生產經營穩(wěn)定順行的縮影。
2020年伊始，一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭轟然打響。面對新冠肺炎疫情的無情肆虐，河鋼宣鋼高度重視、沉著應對，眾志成城、抗擊疫情，有力保障了職工群眾的生命安全和身體健康。疫情沒有阻礙鋼鐵人的腳步，反而愈加激發(fā)了他們高效做好生產經營工作的信心和斗志，書寫了屬于鋼鐵人的責任擔當。
筑起防疫“鋼鐵長城”
你所看到的不僅僅是一座鋼城，更是全力抗擊疫情的眾志成城！
“要充分認清疫情防控工作的嚴峻性、艱巨性和復雜性，將疫情防控工作作為當前的第一要務，堅決克服松懈思想和畏難情緒，以‘嚴、細、實’的工作作風堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)！”河鋼宣鋼新冠肺炎疫情防控工作領導小組組長，該公司黨委書記、董事長謝海深，總經理王宏斌明確指出。
1月22日，河鋼宣鋼生產經營工作例會要求高度關注新冠肺炎疫情；
1月23日，各單位組織開展相關人員摸底排查工作；
1月25日，召開防控新冠肺炎疫情啟動會議，工作機制、部署全面運行；
……
兵貴神速，這是一場與疫情賽跑的時間表。
自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，河鋼宣鋼及時響應、迅速行動，第一時間成立防控工作領導小組，監(jiān)察組、應急防控組、安全生產組、宣傳輿情組、應急保障組、穩(wěn)定管控組各司其職、落實責任，一線防疫工作者逆向而行，奔赴最需要地方。在職工住區(qū)，建立聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的工作機制；在各單位，快速排查從疫區(qū)返鄉(xiāng)或與病例密切接觸的人員，阻斷病毒傳播途徑；在生產區(qū)域，實施“三級聯(lián)防”、網絡化管理；在生活服務區(qū)域，強化源頭治理，加大餐廳等場所消毒及清潔衛(wèi)生力度，全力確保食品安全及公共衛(wèi)生安全。
與此同時，河鋼宣鋼疫情防控工作領導小組成員以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，深入一線檢查指導疫情防控工作。“要結合各住區(qū)實際，按照疫情防控排查標準，實施動態(tài)摸排，加強住戶檢測排查，做到隨時關注、及時上報。”2月7日晚9時，室外溫度達到零下12攝氏度，河鋼宣鋼副總經理、該公司新冠肺炎疫情防控工作領導小組常務副組長仝金平到成建制職工住區(qū)、自管住宅小區(qū)督查疫情防控工作，并看望一線工作者。
在做好防疫督導、檢查、落實基礎上，河鋼宣鋼黨委還下?lián)?9萬元專項黨費，用于基層一線疫情防護工作；由河鋼宣鋼工會牽頭，在各單位招募108名志愿者參與職工住區(qū)等聯(lián)防聯(lián)控值守；截至2月9日，該公司累計發(fā)放84消毒液753桶，噴霧器42個、噴壺524個，護目鏡100副。
“要進一步加強個人防護，注重保持良好衛(wèi)生和健康習慣，就能夠有效預防病毒侵入，保障身體健康！”手捧《河鋼宣鋼新冠肺炎防控指導手冊》，該公司煉鐵廠高爐作業(yè)二區(qū)工長張二星的臉上洋溢著幸福的笑容。
書寫最美“敬業(yè)福”
一邊是戰(zhàn)場，一邊是市場。
2月3日一大早，河鋼宣鋼生產制造部綜合計劃科科長于輝正在對廠內大宗原燃料、產品及成品庫存日跟蹤情況進行統(tǒng)計。于輝告訴記者，自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，生產系統(tǒng)未雨綢繆、靠前指揮，以超常思維進一步強化在線生產組織，合理排程軋制計劃，保障了春節(jié)期間該公司生產秩序穩(wěn)定。同時，針對疫情期間汽運外發(fā)不足的實際，持續(xù)加大鋼材火運裝車組織力度，1月24日—2月1日，日均外發(fā)完成242車，保證了在線生產穩(wěn)定、高效。
“要以強烈的社會責任感、有效的防控舉措，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，倒逼生產、經營、安全等各項工作穩(wěn)步推進。”河鋼宣鋼進一步明確思路。
為此，河鋼宣鋼鐵前系統(tǒng)通過嚴抓焦炭質量、優(yōu)化“三大結構”、強化爐型管理、細化指標分解等有效措施，進一步優(yōu)化入爐焦比與燃料比等關鍵指標；鋼后系統(tǒng)緊緊圍繞“效率、效益、質量”三個關鍵，依托產線寫實等有效手段，持續(xù)發(fā)力提質增效等重點工作，提高產品的穩(wěn)定性、適用性；技術系統(tǒng)完善從排產、工藝管控、過程跟蹤、成品檢化驗、物流外發(fā)以及售后服務等全流程無縫對接機制，敏銳把握下游市場動態(tài)，積極與先進鋼企對標交流，從客戶生產桶裝焊絲、無鍍銅焊絲、高強焊絲的需求出發(fā)，從煉鋼工藝優(yōu)化、窄成分控制、C極品精度等方面進一步強化管理，促產品質量提升。
打通與市場的最后一公里，營銷一線人員書寫最美“敬業(yè)福”。
“貴公司的抗震鋼筋產品性能優(yōu)良、訂單兌現(xiàn)及時，為你們的敬業(yè)精神由衷點贊！”2月7日一大早，河鋼宣鋼直銷公司山西分公司大客戶經理王寧便收到了客戶的致謝短信。短暫的喜悅過后，王寧又投入到緊張工作中。
受到新冠肺炎疫情影響，習慣于走動式營銷的王寧不得不通過電話聯(lián)絡，運用微信、QQ等通訊手段進行業(yè)務對接，他說這絲毫沒有影響銷售工作的效率。在掌握青海某客戶的采購意向后，王寧超前介入，確定訂單信息，并及時與生產、物流等相關部門溝通協(xié)作，保證了300噸優(yōu)質高強抗震鋼筋及時排程、生產、發(fā)運，贏得客戶贊譽。據(jù)了解，1月24日—2月8日，河鋼宣鋼鋼材銷量累計達到20.87萬噸，質量合格率、訂單兌現(xiàn)率穩(wěn)定在100%。
同時間賽跑、與疫情較量。書寫鋼鐵“擔當”，勝利必將屬于我們！
（李巍）
