中國冶金報 中國鋼鐵新聞網
記者 劉加軍 通訊員 朱峰 報道
40年風雨洗禮，永卓控股有限公司完成了從村辦小廠到聯合型鋼鐵企業，再到綜合性大企業集團的華麗蝶變，而始終不變的是帶領更多的人過上美好生活的初心使命。
承載著村民的殷切期望，永聯軋鋼廠應運而生，對共同富裕發起矢志不渝的追求。深感責任在肩，所以永卓控股從未放慢前進的腳步，從未忘記自己的初心使命，在40年的實踐中探索出工業化牽引，帶動城鎮化，進而實現農業農村現代化的永卓模式。
“永卓控股理解把握共同富裕的價值所在，秉承共建共享發展理念，用鋼鐵般的意志和繞指柔的功夫，在鄉村振興、對口幫扶、員工和村民幸福上做出更多努力，做共同富裕的踐行者、推動者、貢獻者。”日前，永卓控股總裁吳毅對《中國冶金報》記者表示。
紅色基因與生俱來
從1984年響應中共中央關于農村工作的號召創辦永聯軋鋼廠，到1994年貫徹落實中共十四大要求建立社會主義市場經濟體制的部署組建起永鋼集團，再到2002年圍繞走新型工業化道路要求建成百萬噸煉鋼項目……縱觀永卓控股的發展脈絡，無不印證著企業的成功之道得益于堅定不移聽黨話、跟黨走，讓黨的思想、理念、戰略在企業落地生根。
1992年，永聯村成立黨總支，永聯軋鋼廠也隨之形成老廠黨支部、新廠黨支部、科室黨支部。在從村辦鋼廠向綜合企業集團一路迭代過程中，企業黨組織發揮的領航作用越來越凸顯，于2018年成立企業黨委。如今，永卓控股黨委下設永鋼集團、精筑集團2個黨總支及35個黨支部，黨員數量已達665名。
2002年，面對亞洲金融危機影響，老書記吳棟材說：“這時，上煉鋼（項目）可能是找死，不上煉鋼就是等死，與其坐以待斃，不如放手一搏。”最終，企業上下統一思想，其間克服“非典”影響，僅用341天時間就建成了百萬噸煉鋼項目，一舉跨入了聯合型鋼鐵企業的行列，進入發展的“快車道”。
2013年，在鋼鐵行業產能過剩、市場需求減少的情況下，時任永鋼集團董事長、總經理吳耀芳果決地提出產品“普轉優、優轉特、特轉精”的發展戰略，先后打造出一批競爭力十足的優鋼、特鋼產品。截至目前，永鋼優特鋼比例已超70%，開發新產品233個，廣泛應用在建筑、機械、交通、能源等領域。
2011年，鋼鐵產品價格、企業收入均呈現波動震蕩。吳毅認為，鋼鐵是周期性行業，只有堅守主業，做強實業，走多元化發展道路，才能實現可持續發展。就此，永鋼圍繞鋼鐵主業產業鏈，先后在新材料、金融貿易、物流、建設等非鋼業務領域探索布局，開啟多元發展新紀元。2021年，永卓控股在永鋼的基礎上組建成立，實現了從單一的鋼鐵企業到多元化企業集團的成功轉型。
“40年風雨洗禮的經歷，讓永卓控股更篤定將紅色基因融入企業發展脈搏。”吳毅說。
制度建設是永卓控股黨建的重要組成部分。支部扎實開展黨的創新理論專題學習，制訂學習計劃、撰寫學習心得，得3分；嚴格執行黨的組織生活制度，按要求開展“三會一課”、主題黨日、談心談話等工作，并記錄詳實、規范，得4分……永卓控股制訂的《黨支部百分制考核評價辦法》，以量化計分的方式，抓好思想、組織、作風建設，形成企業更強大的組織凝聚力和向心力。同時，永卓控股成立長江兩新黨建學院，形成了非公黨建課程體系，很多黨建領域人員通過長江兩新黨建學院，參與培訓、拓寬眼界、提升業務能力。
黨支部成了實施管理的戰斗堡壘。永卓控股堅持實行“一支一品”，引導各黨支部結合專業特點、發展方向，梳理形成支部特色黨建品牌，更好地團結員工，提升管理效率。
多年來，永卓控股的黨員干部帶頭鉆研，拿下一個又一個科技創新的獎項，卻有一個獎項人人避之不及——“蝸牛獎”。原來，這是永鋼集團煉鐵第一、第二黨支部針對環保管理發起設立的特殊獎項，每月對各分廠、車間開展環保管理考評，分數最低的單位不僅會“獲此殊榮”，還會被公布在總廠例會上。“得了獎反而難為情，反向激勵‘得獎’單位反思提升，做好環保管理。”該集團煉鐵第一黨支部書記、設備環保科科長尚金松笑言。
黨員先鋒力量持續釋放。去年7月，永鋼首次造出直徑380毫米超大規格熱軋圓鋼，并一次性試軋成功。這一突破，正是黨員杜龑咬牙帶領團隊攻關120多個日日夜夜的結果。彼時，為了拓展市場，永鋼計劃開發直徑380毫米規格圓鋼產品，但現有的產線不具備相應的生產能力。身為永鋼特鋼公司工藝技術主任工程師的杜龑沒有退縮，毅然與團隊一起擔下挑戰，在4個多月時間里，聯合科技人員展開多輪優化和驗證，開發設計出直徑370毫米~380毫米的規格圓鋼孔型系統，并對生產過程進行了全方位跟蹤監控，調整了無數次參數，直到火紅的鋼坯順利上冷床。
在七干河閘口附近江面建長江碼頭時，由于水域800米內全是淺灘，所有建筑材料和施工人員必須通過船運，黨員干部帶頭，項目管理人員和施工人員系緊救生衣、戴牢安全帽在江面上施工。經過一年半的艱苦努力，永泰碼頭投入運營，大幅降低了物流成本。
除了組建黨員先鋒隊、成立黨員攻關小組、設立黨員示范崗、引導黨員帶頭破題攻堅，永卓控股還每年選樹一批優秀共產黨員、優秀黨務工作者、先進黨組織，發揮榜樣力量，激發企業發展活力。
紅色是永卓控股韌性永駐的精神底色，不斷鞭策所有永卓人以更堅定的信念打造全球一流競爭力企業。
堅守強村富民初心
根植于永聯村這片土地，永卓控股不僅是擁有1萬名員工的民營企業，還是助力鄉村振興的“操盤手”、推進共同富裕的“主力軍”。
因為一份強村富民的初心，在1998年，永卓控股實行企業轉制，為了保障村民的利益，老書記吳棟材堅決給村民留有25%的股份。2002年，永鋼集團再次改制時，吳棟材仍舊堅持要給村里留下股份。
歷經兩次股份制改造，永卓控股始終為永聯村集體保留25%的股份。正是這25%的股份，為村里種下一棵“搖錢樹”，每年為村集體分紅上億元。
“實現共同富裕，是永聯人不懈奮斗的目標，也是永卓控股與生俱來的使命。走好這條道路，永卓控股把握共同富裕的深刻內涵，深化共建共享的工作機制，持續把企業發展成果轉化為百姓更高品質的生活。”吳毅說。
體制在變，強村富民的初心不變。漫步永聯村，處處都能看到永卓控股的身影——
投入近40億元建成的永聯小鎮，可容納3萬人居住，永聯村絕大部分村民就住在這里。小鎮上，農貿市場、小學、幼兒園、衛生院、商業街等配套一應俱全，村民過上了城里人的生活。
早在2010年，那時的永鋼發起成立永聯為民基金會，致力于改善村民和職工的生活質量。13年的時間里，企業累計向基金會捐款約3億元。
13年間，從民生保障兜底到孵化社會組織提供項目化服務，再到更加注重村民健康和精神文化需求，永聯為民基金會的慈善項目一直在與時俱進。“從本年度慈善項目看，文體領域項目配置的資金更是占全部項目的60%。”對于每一筆資金支出，永聯為民基金會項目部部長楊穎都要仔細審核。
員工或者村民有困難，可以申請救助；經濟困難的永聯籍學子可以獲得助學金，品學兼優的村民、職工子女可以獲得獎學金；村企開展文體活動，可以獲得場地和資金支持……正是有了永聯為民基金會，共同富裕道路上，永聯村民、企業職工可以共享發展成果。
現在，永卓控股是永聯為民基金會資金的重要來源，企業員工則是永聯愛心互助志愿者聯合會的重要組成。
穿上工裝，張震紅是永鋼一名行車駕駛員；脫下工裝，她是為社區里街坊鄰居服務的愛心志愿者。自2015年走上志愿服務道路以來，她把大量空余時間投入志愿服務中，堅持用日復一日的點滴奉獻，做好企業的文明“代言人”。
永聯愛心互助志愿者聯合會2013年成立至今，永聯區域的注冊志愿者已達2800位，40多人獲得張家港市志愿服務終身成就獎，數量占張家港市半壁江山。
“現在，不出永聯，村民就能享受一場好戲、一臺演出、一場電影、一次展覽，大大縮小了與城市的文化差距。”永聯文體館館長姚立海說。
精神生活得到了豐富，文明程度也有了實實在在的提高。永聯村里，家家戶戶都擺著一本文明考核細則，當了好人、做了好事，就主動拿出細則對照著，上傳到永聯一點通App上，為自己“加分”。這個風靡永聯村的文明家庭項目，是以永卓控股為主要發起者的永聯為民基金會充盈百姓文明生活的創新手筆。在文明考核的激勵下，村民自治熱情越來越高漲，文明鄉風也愈吹進千家萬戶。在此基礎上，今年，基金會又針對永聯小鎮南北街商戶啟動了文明商戶評比，聯動城管、食安辦、社區、衛監等部門，制訂了商戶考評細則。
從“村企合一”到“村企合作”，永卓控股攜手永聯村，走出了一條獨具特色的聯合發展之路，不僅讓50年前蘇南地區最小最窮的村子，綜合實力長期位居全國行政村前3強，還實現了“4個99%”：99%的村民享受到了城鎮居民的生活環境和條件，99%的耕地實行了集約化、規模化、市場化經營管理，99%的勞動力實現了就地就業，99%的村民享受到了比城鎮居民更加優越的福利和社會保障。
培育民族團結之花
9月27日，全國民族團結進步表彰大會在北京舉行，永卓控股獲評為“全國民族團結進步模范集體”。
“多年來，永卓控股除了把共同富裕的種子播撒在本地，還緊緊圍繞國家戰略，投入對口幫扶工作，依托產業、資金、人才等優勢，改變民族、邊疆地區的落后面貌，攜手走向共同富裕。”吳毅說。
對口幫扶的領域，有助農惠農，還有就業創業、基礎設施、教育醫療、民族文化展示等。
在就業創業方面，永卓控股實施“紅石榴就業行動”，吸納彝族、回族、維吾爾族等19個民族近300位同胞就業；實施“石榴籽幫扶工程”，提供免費場地，幫助新疆阿克蘇地區烏什縣依麻木鎮庫爾干村村民創業就業。2023年，庫爾干村小伙米日夏提·買合木提和女朋友扎麗努爾·艾尼先后來到張家港，經營新疆風味餐廳，生意越做越紅火，并想在市區開餐車。得知兩人想法后，永卓控股鏈接資源，協調租金優惠，協助營銷推廣。餐車推出后，羊肉串常常供不應求。今年上半年，兩人在張家港領了結婚證。
在基礎設施方面，2022年，永卓控股出資近百萬元，在庫爾干村建設了300盞太陽能路燈，遍布主干道和村民日常出行村道，讓庫爾干村成為阿克蘇地區第一個實現路燈全覆蓋的村子。此外，企業還資助云南省寧洱縣、鎮沅縣、江城哈尼族彝族自治縣，新建飲水管道與集鎮供水水源點、修建衛生室、改造加固民房。
在教育醫療方面，永卓控股為云南鎮沅縣民族中學添置350套課桌椅；借助鄉村醫生業務技能提升項目和農村電商項目培訓，幫助新疆鞏留縣人民醫院建造核酸檢測PCR（聚合酶鏈式反應）實驗室，并捐贈3輛負壓救護車。
在民族文化展示方面，永卓控股援建了庫爾干村愛國主義教育基地、村史館、初心廣場、民俗文化中心等，豐富村民文化生活。庫爾干村愛國主義教育基地于2022年投用，兼具江南風格和新疆特色，是服務庫爾干村，輻射周邊、帶動烏什縣的小型綜合型愛國主義教育基地。展館內專門辟出區域，展示庫爾干村人民奔向幸福美好生活的奮斗史，擺出的老物件，都是工作人員實地走訪村里的老黨員干部、老村民搜集來的。
展館建設過程中，永卓控股專門組建團隊，參與展館設計、建設和布展，僅現場考察就去了5次，永卓控股民族團結進步工作室主任王亞豪一次也沒有缺席。“從第1次到第5次，我們看到村里翻天覆地的變化，也感受到當地百姓態度的改變。”
澆灌“民族團結”之花，永卓控股和民族地區結下了深厚友誼。如今，萬里之遙的天山腳下，庫爾干村村民與永聯村村民一樣，晨起跑步鍛煉，夜晚跳舞休閑，生活過得越來越好。
“回望永卓控股的傳奇履歷，忠誠團結、勇于擔當的奉獻精神，艱苦奮斗、拼搏實干的創業精神，銳意改革、敢為人先的創新精神，開放包容、自強不息的進取精神，在無數默默奮斗的黑夜里如星光熠熠生輝，匯聚成企業的精神文化內核，始終引領永卓人迎接破曉、擁抱希望。這些精神，在一代代永卓人中傳承延續，在與時代的碰撞融合中歷久彌新。”吳毅強調。
