面對當前鋼鐵市場寒冬，寶武集團中南股份特軋廠堅決落實“四化”“四有”工作要求，深入推進精益運營生產模式，強化算賬經營理念，堅持效益為先，苦練內功，打好“開源節流、降本增效”組合拳，“節”盡全力在能源降本上下功夫。

　　特軋廠針對煤氣、電能、壓縮空氣、余熱回收這四個重要領域，成立了專門的降本攻關團隊，制定相應的攻關管控方案。這些方案包括了對現有生產流程的全面梳理，對能源消耗數據的深入分析，以及對潛在節能措施的挖掘和試驗。團隊還結合實際情況，制定了具體的操作指南和技術標準，確保各項措施能夠得到有效執行。生產作業區建立臺賬，對能源指標自查自糾，并制定整改方案，形成閉環推動能源降本工作落地成效。廠部通過每日發布各能源消耗數據并及時根據數據趨勢對異常數據進行分析、糾偏，有效杜絕了各能源介質的浪費。

　　在煤氣降本方面，與煉鋼工序持續互動，堅持開展“熱裝熱送天天讀”，科學合理使用各工序保溫坑，遵循“趁熱吃，快快吃”原則，積極協同高一部分工業線材輥道直送，狠抓工藝溫度稽查，加大崗位現場指導并與專業技術人員24小時互動原則，助力熱裝率提升。

　　在電耗降本方面，做好部分規格工藝優化工作，減少軋制道次。固化高二精軋機架10規格輥環后移措施，推進試驗8規格輥環移位、棒材生產規格重新布置、部分液壓站等項目的節能改造。水處理泵狀態集中監控，提升啟停的響應速度；同時加強水、氧氣、氮氣及煙氣回收等方面的管控，進一步提升各產線的強網格化管控力度，杜絕跑冒滴漏。

　　分管區域領導堅持每周帶班巡查，支撐指導，同時利用過程管控及考核激勵機制，充分調動作業區員工能源降本工作的積極性和主動性，助推各項能源降本工作走深走實。

　　下一步，特軋廠將持續深入推進節能降耗工作，深挖內部潛能，凝聚全員力量，降一切可降成本，全力以赴完成降本目標。（林樂樂 李麗瑩）