近期，寶武集團(tuán)中南股份軋材廠棒三線丙班以其精準(zhǔn)調(diào)控和先進(jìn)操作法，不僅在生產(chǎn)效率上屢創(chuàng)佳績，更在節(jié)能降耗的關(guān)鍵指標(biāo)噸鋼煤氣消耗上，實(shí)現(xiàn)63.11%的顯著下降。

　　煤氣消耗作為軋鋼生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵指標(biāo)，其消耗量的高低直接影響著產(chǎn)線的生產(chǎn)成本與環(huán)保表現(xiàn)。長期以來，降低煤氣消耗一直是軋材廠降本增效、綠色發(fā)展的核心任務(wù)之一。棒三線丙班并未滿足于現(xiàn)狀，而是將目光投向了更深層次的技術(shù)革新與精細(xì)化管理。

　　在工藝層面，棒三線丙班下足了功夫。他們深入分析生產(chǎn)流程中的每一個環(huán)節(jié)，針對煤氣消耗較高的工序進(jìn)行重點(diǎn)改善。比如，通過優(yōu)化加熱爐的燃燒控制策略，減少預(yù)熱階段的煤氣消耗；調(diào)整軋制節(jié)奏，使煤氣供給與軋制需求更加匹配，避免無效燃燒；同時，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，確保加熱爐的密封性良好，減少漏氣損失。在2023年投用輥道直送的基礎(chǔ)上，優(yōu)化保溫坑入坑新模式，降低開軋溫度等，煤耗環(huán)比去年四季度降低22%，煤氣消耗最低班耗達(dá)到0.1吉焦/噸以下，促進(jìn)了節(jié)能降耗，取得了371萬元的經(jīng)濟(jì)效益。

　　成績的取得，離不開棒三線丙班團(tuán)隊(duì)的緊密協(xié)作與共同努力。班組內(nèi)部形成了“節(jié)能降耗，人人有責(zé)”的文化氛圍，鼓勵每一位員工提出節(jié)能減排的好點(diǎn)子、好方法。通過定期的技能培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)分享會，不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)與節(jié)能意識。此外，班組內(nèi)部還設(shè)立了節(jié)能降耗專項(xiàng)獎勵，對在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的個人或小組給予表彰和獎勵，進(jìn)一步激發(fā)了大家的積極性和創(chuàng)造力。 （王少玲）