創新技術研發團隊，提升新品研發能力。公司研發團隊以“打造西部最具競爭力的鋼鐵產業技術中心和新產品研發平臺”為目標，扎實開展各項技術研發工作。按鋼鐵產品“棒材、線材、板材”分為三大業務板塊，各板塊鋼鐵冶煉、材料加工、檢驗分析各專業技術人員配備完整，并以單個產品項目為載體，構建研發業務組，具體開展技術研發工作。針對每個產品研發過程中的難點，所有人員團結協作，共同突破技術瓶頸，打破行業壁壘，共同促進公司新品研發能力提升。

　　推行“雙經理制”，研發銷售深度融合。為加快實現集團產品結構調整戰略部署，實現非建筑鋼的產量轉化，研發銷售中心扎實推進“雙經理制”新產品研發推廣模式，研發、銷售雙經理共同對市場調研、產品研發、使用跟蹤、客戶維護、改進提升全過程負責，形成“全過程閉環式”的新產品研發模式，服務產品的整個生命周期。

　　深化服務理念，賣產品更要賣服務。為了全面落實公司“服務精神”的工作理念，本次產品開發前，在前期市場調研的基礎上，研發銷售人員再一次走向市場、面對客戶，進行“面對面”的深入洽談，“端對端”的精準對接，落實“一對一”的精準服務，充分了解市場大環境，精準掌握產品技術指標要求，完成產品研銷工作的精準化“定制”，為保證產品質量、服務客戶、服務市場提供了強力的支撐。（王興 史永剛）