日前，淮鋼召開安全、環(huán)保責任狀簽訂大會，就新一年的安全、環(huán)保工作進行部署安排，拉開新一輪的環(huán)保項目建設(shè)。春節(jié)前夕，該公司投資建設(shè)的精品棒材項目、廢鋼加工中心等綠色環(huán)保節(jié)能項目相繼投產(chǎn)。新年伊始，淮鋼人硬是秉持“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的決心，跑出了自己的環(huán)保“加速度”。

　　剛剛過去的2022年，面對冠疫情反復(fù)、市場需求疲軟、鋼材價格下跌、原材料價格反復(fù)振蕩等國內(nèi)外復(fù)雜形勢，淮鋼人堅定綠色發(fā)展不動搖，加大環(huán)保投入，嚴格環(huán)保管理，超低排放工作順利進行，清潔運輸、有組織排放先后通過公示，企業(yè)相繼獲評“國家級綠色工廠”“江蘇省綠色港口”“江蘇省水效領(lǐng)跑者入圍單位”“鋼鐵綠色發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)”等一系列榮譽稱號。

　　初心不改　做硬裝備

　　2022年6月份以后，淮鋼與所有鋼鐵企業(yè)一樣，遭遇鋼鐵市場的“寒冬”，經(jīng)濟效益大幅下滑，甚至一度進入虧損狀態(tài)。面對行業(yè)“困境”，公司號召全員打響了“生存保衛(wèi)戰(zhàn)”，全流程全方位深入開展降本增效工作，企業(yè)費用開支大面積縮減，但是對于環(huán)保投入，淮鋼人依然是不遺余力，初心不改。“淮鋼是要降本節(jié)支，但是涉及到環(huán)保項目的，要繼續(xù)快速推進。綠色發(fā)展沒有捷徑，做不得表面文章，只有加大項目投入，才能真正筑牢綠色發(fā)展的根基。” 該公司董事長季永新對環(huán)保工作有著自己的認識高度和深刻理解。

　　近幾年來，淮鋼不僅投資20多億元新上了干熄焦項目、燒結(jié)原料場大棚項目、焦化煤筒倉項目等重點節(jié)能環(huán)保項目，還進一步做細做實環(huán)保管理，相繼實施了燒結(jié)脫硫脫硝、發(fā)電脫硫脫硝、焦化脫硫脫硝、高爐均壓放散、轉(zhuǎn)爐三次除塵、廢鋼大棚、石子大棚等近百個環(huán)保項目，企業(yè)節(jié)能減排能力、污染治理能力、環(huán)保管理能力實現(xiàn)跨越式提升。2022年，公司顆粒物、二氧化硫、氮氧化物排放較2021年有明顯下降，環(huán)保稅較2021年減少了23萬元。

　　責任在肩　夯實根基

　　黨的十八大以來，隨著環(huán)保法、高標準“雙碳”政策、嚴格的鋼鐵行業(yè)超低排放標準等一系列法律、政策落地實施，鋼鐵行業(yè)迎來前所未有的挑戰(zhàn)。

　　淮鋼人在加大環(huán)保投入，提升環(huán)保裝備水平的同時，制定了一系列規(guī)章制度，強化環(huán)保意識教育，嚴格環(huán)保過程管控。利用環(huán)保綜合管理平臺，公司動態(tài)掌握各排口排放狀況，加強環(huán)保現(xiàn)場巡查、督查，同時利用無人機常態(tài)化開展空中巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即落實整改，并對現(xiàn)場實際整改情況組織“回頭看”，確保做到閉環(huán)管理。2022年1-12月份，公司累計發(fā)現(xiàn)各種環(huán)保問題417項，問題整改率100%。同時，該公司還持續(xù)推進差異化考核，累計考核金額91250元，內(nèi)部累計考核76分。通過全周期、全過程、全工序的環(huán)保升級及固體廢物規(guī)范化管理，企業(yè)環(huán)保管控能力進一步提高。

　　“現(xiàn)在的淮鋼，真正是綠化有形、道路干凈、下水通暢、環(huán)保達標、廠容美觀，儼然是一座花園工廠，較之于過去的淮鋼，變化天翻地覆。”在淮鋼工作42年，歷經(jīng)淮鋼發(fā)展變遷，即將退休的軋鋼廠職工姚建國提起淮鋼的變化感慨萬分。

　　綠色環(huán)保，久久為功。當前，淮鋼正在全力實施“十四五”規(guī)劃項目，其中包括電爐升級改造項目、高爐綠色提質(zhì)項目。“隨著‘十四五’規(guī)劃項目的推進實施，淮鋼的環(huán)保管控水平定會有一個質(zhì)的提升，淮鋼將會用實際行動助力地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，奉獻淮鋼力量。”說起企業(yè)未來發(fā)展，該公司董事長季永新言語鏗鏘，信心滿懷。（齊春華）