首鋼
本報訊 4月7日，筆者從首鋼集團(tuán)獲悉，今年第1季度，首鋼集團(tuán)整體經(jīng)營結(jié)果達(dá)到預(yù)期，營業(yè)收入、利潤總額、在京工業(yè)產(chǎn)值等調(diào)度指標(biāo)均實現(xiàn)了“開門紅”，其中5項支撐北京市經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)全部實現(xiàn)同比增長5%的目標(biāo)，成功經(jīng)受住了市場的嚴(yán)峻考驗，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)、贏得主動。
其中，首鋼股份3座高爐全焦消耗指標(biāo)連續(xù)3個月刷新歷史紀(jì)錄，長周期穩(wěn)定打牢了全工序順行的根基。煉鋼提效攻關(guān)效果顯著；熱軋兩線通過集批生產(chǎn)提節(jié)奏、換輥軋制再加速等措施，向著高效制造大步邁進(jìn)，日歷作業(yè)率穩(wěn)步提升。首鋼智新堅持“市場+現(xiàn)場”同向發(fā)力，產(chǎn)銷研各環(huán)節(jié)緊密溝通、高效協(xié)同，多條機組效率創(chuàng)歷史最佳。首鋼冷軋兩條熱鍍鋅機組生產(chǎn)效率同比提升，鋅鍋輥連續(xù)運行31天，實現(xiàn)歷史性突破。
首鋼京唐完成新產(chǎn)品開發(fā)29項、產(chǎn)品認(rèn)證60項，在增強經(jīng)營韌性上取得新突破。圍繞極低成本運行，首鋼京唐抓住鐵成本、能源成本、鋼坯成本三大主攻方向，通過技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化、能源管理等多維度舉措，降低生產(chǎn)成本，提升市場競爭力。第1季度，首鋼京唐高端領(lǐng)先產(chǎn)品產(chǎn)量超計劃20%，戰(zhàn)略產(chǎn)品產(chǎn)量超計劃4%。
首鋼礦業(yè)主要指標(biāo)完成計劃，其中利潤超計劃169%，精礦粉產(chǎn)銷量分別超計劃8.6%、10.1%，建材產(chǎn)品產(chǎn)銷量分別超計劃26.3%、25.4%。相關(guān)產(chǎn)業(yè)聚力提升產(chǎn)業(yè)鏈強度，持續(xù)推動增能提效，重點項目提前完成，首鋼興礦實業(yè)入選河北省高新技術(shù)企業(yè)名單。
首鋼國際經(jīng)營韌性不斷增強。境外礦山克服難磨礦比例持續(xù)攀升、壞天氣高于歷史同期水平等困難，高效落實“多產(chǎn)多銷多創(chuàng)效益”的經(jīng)營方針，產(chǎn)銷量持續(xù)提升。境內(nèi)外產(chǎn)銷運加強協(xié)同聯(lián)動，確保了基地保供順穩(wěn)。市場開拓不斷優(yōu)化，打通了海外鐵素資源直采渠道，礦石外銷、鋼材出口均屢創(chuàng)新高，服務(wù)產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)超去年同期、超計劃完成，實現(xiàn)“雙超”。
第1季度，首鋼股權(quán)投資及項下各單位堅持“保生存、謀發(fā)展”工作方針不動搖，持續(xù)推進(jìn)深化改革、控制經(jīng)營風(fēng)險。股權(quán)投資管理平臺第1季度銷售收入、實現(xiàn)利潤均完成首鋼集團(tuán)“開門紅”任務(wù)。
此外，首鋼工程、首鋼建設(shè)同樣取得良好成績。首鋼建投立足在服務(wù)首都功能定位和城市發(fā)展中發(fā)揮更大作用，動煤倉改造等標(biāo)志性項目落地布局；加大招商去化力度，推進(jìn)園區(qū)空間和場地資源的充分利用、高效利用，第1季度完成去化1.8萬平方米，同比增長262%。（郭川）
攀鋼
本報訊（記者孟祥林）開年以來，鞍鋼集團(tuán)攀鋼以昂揚姿態(tài)奮力開啟新征程，干部職工齊心協(xié)力、鉚足干勁，全力投入到生產(chǎn)工作中。第1季度，該企業(yè)經(jīng)營利潤與主要產(chǎn)品產(chǎn)量均圓滿完成季度目標(biāo)任務(wù)。
今年伊始，攀鋼便對全年工作進(jìn)行了系統(tǒng)部署，各單位迅速行動，結(jié)合重點工作，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，規(guī)劃實施路線圖，拿出切實可行的新舉措。特別是在全面強化生產(chǎn)經(jīng)營方面，攀鋼研究制訂了2025年各產(chǎn)線工作計劃和成本優(yōu)化方案，每月對各單位運營情況進(jìn)行總結(jié)分析，及時督導(dǎo)、糾偏，力求極致效率、極致成本、極致效益。
攀鋼強化“競爭在市場、競爭力在現(xiàn)場”的理念，嚴(yán)守穩(wěn)產(chǎn)底線。通過持續(xù)完善關(guān)鍵運營指標(biāo)可視化平臺，強化數(shù)據(jù)自動采集功能，實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)共聯(lián)共享，為企業(yè)快速做出經(jīng)營決策和市場響應(yīng)提供了精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支持。第1季度，攀鋼鐵精礦、鈦精礦、生鐵、粗鋼、特鋼、鋼材等產(chǎn)量均完成目標(biāo)任務(wù)。其中，攀鋼3.5萬噸海綿鈦擴(kuò)能項目實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)，鈦金屬熔煉產(chǎn)能利用率環(huán)比提升6.5個百分點。普鋼板塊中，攀鋼釩新3號高爐利用系數(shù)在2月份創(chuàng)歷史新高，西昌鋼釩爐溫調(diào)控精度也穩(wěn)定在極高水平，支撐生鐵、粗鋼等基礎(chǔ)材料產(chǎn)量超額完成任務(wù)。
攀鋼加強對市場的研判，深入市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握用戶需求。通過完善市場預(yù)判和應(yīng)對決策機制，制訂與產(chǎn)線高度匹配的品種營銷方案，實現(xiàn)了冷系產(chǎn)品銷量最大化，并做強了汽車鋼、家電用鋼、能源用鋼等品種鋼銷量。同時，攀鋼加大海外營銷力度，不斷提高產(chǎn)品創(chuàng)效能力。第1季度，攀鋼鋼鐵、海綿鈦、鈦材、鈦精礦產(chǎn)銷率超過100%。
攀鋼深入推進(jìn)供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化資源體系布局，構(gòu)建了“北線高強+周邊高性價比”雙軌資源架構(gòu)。通過與龍頭煤企的戰(zhàn)略合作和區(qū)域供方的強化合作，攀鋼實現(xiàn)了高性價比資源的采購。第1季度，攀鋼采購降本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，物流降本超基本目標(biāo)。
當(dāng)前，攀鋼干部職工正持續(xù)苦練內(nèi)功，全力沖刺“雙過半”，確保實現(xiàn)上半年目標(biāo)。隨著各項工作的深入推進(jìn)，攀鋼將繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢，為推動高質(zhì)量發(fā)展新攀鋼再上新臺階奠定堅實基礎(chǔ)，為鞍鋼集團(tuán)加快建設(shè)世界一流企業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
《中國冶金報》（2025年04月09日 01版一版）
