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　　基層調研

　　1月10日上午，鄂城鋼鐵公司領導王虎祥、陸隆文帶隊到煉鐵廠就商業計劃書編制與執行等工作展開專題調研，與煉鐵廠干部職工進行互動交流。公司領導夏峰、黃大軍和相關職能部門負責人參加調研。

　　煉鐵廠總結了2023年商業計劃書的執行情況，匯報了2024年商業計劃書編制等相關工作。

　　該公司黨委副書記（主持工作）、副董事長王虎祥指出，編制商業計劃書是對全年工作系統策劃的過程、是壓實責任的過程、是增強完成全年目標信心的過程。他要求，煉鐵廠要以鐵成本為核心，加強鐵燒焦一體化融合，提高鐵成本行業分位值；要建立縱橫交錯網格化責任體系，分戰線確定降本增效目標，分區域細化承接落實舉措；要“開放、包容、擔當、協同”，橫向加強與工序間的協同溝通，縱向加強行業對標找差，全方位提升低成本制造能力；要強化責任擔當，做到“人人有責任、事事有項目”，提升系統管理水平；要落實安全環保責任，全員發動參與，守住紅線底線；要加快智慧化數字化改造，提高智慧化水平。

　　該公司總裁、黨委副書記陸隆文要求，煉鐵廠要快速建立起區域網格化管理責任體系，層層傳遞壓力，明確責任，真抓實干，擔當作為；要堅持對標找差，補短板、強弱項，全面提升綜合管理能力；要強化精益管理，提升高爐操作水平；要強化能效管理，充分發揮創A時攻堅克難的韌勁，認真研究達標路徑，加強過程管控，確保2024年高爐工序能耗達到標桿水平；要強化工序協同，進一步提升各工序界面間的效率，實現以高爐為中心的制造能力改善，讓鐵區一體化協同的優勢充分釋放。（文：晏芳  趙邱雄  圖：桂多）