中國冶金報社
記者 曹紅敏 報道
記者 朱亞明 攝影
“我們熱切期盼鋼鐵行業‘反內卷’取得成功，只有鋼鐵行業的經營環境改善了，耐火材料才能在產業鏈里有自己的地位和發展，這一點是與鋼鐵行業休戚與共的。”7月29日，在中國鋼鐵工業協會六屆十一次理事（擴大）會議期間，中國耐火材料行業協會駐會副會長李永全在接受《中國冶金報》記者采訪時說道。
圖為李永全接受《中國冶金報》記者專訪
共生共榮的行業鏡像
耐材行業體量不大，卻是支撐鋼鐵、有色、水泥、石化等高溫工業高效運行的“幕后基石”。據了解，鋼鐵行業貢獻約70%的耐火材料需求。現在國內粗鋼產量在下降，對耐材的需求也在下降，耐材出口也面臨更多的反傾銷壓力，出口市場也面臨“量價齊跌”的局面，面對國內國外兩個市場的新挑戰，耐材行業該如何應對？
李永全表示，在一定程度上，耐火材料行業面臨的問題比鋼鐵行業還要具有挑戰性。當前鋼鐵行業正經歷深刻的“減量發展”，鋼鐵業對耐材的需求自然會減少，同時由于耐材自身技術進步，近年來噸鋼耐材消耗量持續下降，這倒逼耐火材料行業同步踏上“減量、提質、品種結構和量能的再平衡”的轉型之路，目前市場競爭十分激烈。
根據中國耐火材料行業協會統計數據顯示，2024年，耐火材料主產區耐火材料（制品＋原料）總產量為2809萬噸，同比下降5.89%，總銷售收入為977.96億元，同比下降5.66%左右。“但2025年以來，耐材企業不再無謂追求沒有利潤的合同，不再主動參與低于成本價競爭，這是耐材行業與去年相比非常大的一個變化。”李永全在采訪中指出，“這個過程中，我相信，頭部企業還會取得更大的市場份額和發展，整個行業在朝著健康、高質量的方向發展。”
據了解，2025年上半年，隨著鋼鐵行業利潤情況的改善，耐火材料作為鋼鐵行業服務性、支撐性的細分行業，經營效益最差的時段正在過去，行業的形勢也在向著好的方向發展。
合力突圍的“破內卷”之道
李永全認為，無論是鋼鐵還是耐材行業，都既是內卷的參與者，也是內卷的受害者，內卷為各行業高質量發展以及健康持續運行帶來了很多負面影響。為了促進高質量發展，耐材行業需緊跟國家政策導向，特別是鋼鐵、光伏、水泥等領域的反內卷措施，和合共贏，以實現產業鏈上下游企業的深度協同，進一步遏制“鏈條內卷”。
他建議，耐材行業在供給端上，要通過國家政策引導、企業自律、行業協會協調方式，主動優化產能結構，避免無效供給沖擊市場。這不僅是響應國家“反內卷”的政策號召，更是行業自救的必然選擇。另一方面，“耐材行業需要在穩固鋼鐵市場業務基本盤的同時，積極拓展服務領域，要在新材料領域、有色金屬冶煉領域、化工領域等開拓市場，求得市場的再平衡，為高溫領域提供高性價比、定制化服務。”李永全強調。
對于耐材企業而言，李永全認為當前恰好處于轉型的關鍵時刻，現在市場不再是原來的簡單的“拉合同”就能發展的格局。所以，對于企業來說，首先要積極響應國家數字化轉型戰略，通過自動化、智能化改造提升生產效率、穩定產品質量、降低綜合成本，筑牢生存根基。另外，作為一個服務型行業，耐材企業要找到自身獨特的市場定位，形成獨門絕技，服務好鋼鐵等高溫工業，才能在市場中尋得一席之地。
淬火重生的新篇章
李永全介紹，當前耐材行業兼并重組處于一個安靜期，過去一兩年行業內沒有發生比較大的兼并重組，說明耐材行業正處于以“量”發展轉變為以“質”發展的過渡期。
在這一階段耐火材料行業的重點，一是堅持創新驅動，促進高溫工業節能減排、綠色低碳發展，二是以產品創新和智能化發展為抓手，推動產品轉型升級，提高競爭力。他認為，只有當“反內卷”理念在產業鏈上下游的深入貫徹，過剩產能被實質性、市場化地出清，行業競爭回歸理性，才會給龍頭企業提供更有利的兼并重組整合環境——未來的兼并重組將不再是簡單的規模疊加，而是圍繞核心技術、高端人才、區域布局和全球市場的戰略性整合。李永全進一步補充：“這是一個循序漸進、良性循環的過程，需要市場的力量來推動。”
他最后強調，耐材與鋼鐵相互依存，休戚與共，當鋼鐵行業走出“內卷”困局，邁向高質量發展軌道時，耐材行業也將迎來屬于自己的春天。而這個春天，一定是建立在充分的市場競爭、碳排放的約束、政府的宏觀引導、行業的自律、創新與和合共贏基礎之上的。
