本報(bào)記者 鄭潔
今年初以來，合誼地產(chǎn)有限公司（下稱合誼地產(chǎn)）立足服務(wù)新鞍鋼的不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展愿景，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，強(qiáng)化產(chǎn)銷研一體化運(yùn)營(yíng)，搶抓新機(jī)會(huì)，把低效閑置不動(dòng)產(chǎn)資源轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)所需產(chǎn)品，對(duì)外提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，堅(jiān)持以奮斗者為本，做好價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)估、價(jià)值分配，及時(shí)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和員工，第一季度完成收入約1.90億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3428萬元，完成了鞍鋼集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)首季創(chuàng)佳績(jī)。據(jù)悉，4月—5月份，該公司力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.7億元、利潤(rùn)5000萬元。
堅(jiān)持“房住不炒”定位。合誼地產(chǎn)以塑造顧客購買偏好、增長(zhǎng)前景、經(jīng)濟(jì)績(jī)效的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)為目標(biāo)，全面提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。合誼地產(chǎn)以客戶為中心，推進(jìn)科技創(chuàng)新，用高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)增強(qiáng)市場(chǎng)信心，用“百年住宅”體系搶占房地產(chǎn)科技制高點(diǎn)，為客戶營(yíng)造美好社區(qū)生活，更好地滿足了客戶的剛性、改善性的住房需求，“合誼”品牌得到市場(chǎng)認(rèn)可。合誼榕府項(xiàng)目堅(jiān)持以客戶為中心，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)和高標(biāo)準(zhǔn)施工，全面按照節(jié)水型標(biāo)準(zhǔn)和要求實(shí)施，4月14日，被重慶市長(zhǎng)壽區(qū)水利局、長(zhǎng)壽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)評(píng)為“2022年度節(jié)水型居民小區(qū)”并舉行了授牌儀式。
搶抓市場(chǎng)回暖機(jī)遇。合誼地產(chǎn)高度重視客戶體驗(yàn)。第一季度，該公司以營(yíng)造社區(qū)商業(yè)氛圍為抓手，盯緊元旦、春節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)施“新春返鄉(xiāng)置業(yè)計(jì)劃”，推出新春購房首付分期、全民推廣營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)、限時(shí)成交優(yōu)惠等新營(yíng)銷模式，認(rèn)購量同比增長(zhǎng)70%，回款金額同比增長(zhǎng)28%。
降本讓利于客戶。第一季度，合誼地產(chǎn)在其所負(fù)責(zé)的合誼鞍山文成里項(xiàng)目中，首次試點(diǎn)采用BIM（建筑信息模型）軟件技術(shù)，聯(lián)動(dòng)合誼協(xié)筑平臺(tái)，初步實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)協(xié)同管理、圖模聯(lián)動(dòng)，減少不合理成本支出，讓無效變更率成功歸“零”。同時(shí)，合誼地產(chǎn)堅(jiān)持以同等品質(zhì)比成本，深挖設(shè)計(jì)價(jià)值，用產(chǎn)品力打造品牌。第一季度，該公司成功降低開發(fā)成本480萬元、銷管費(fèi)用139萬元。
堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全。合誼地產(chǎn)持續(xù)強(qiáng)化安全雙重預(yù)防機(jī)制，落實(shí)業(yè)主主體責(zé)任，強(qiáng)化相關(guān)方管理。第一季度，該公司加強(qiáng)安全隱患排查整治，推動(dòng)安全預(yù)防關(guān)口前移，從源頭管控風(fēng)險(xiǎn)，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，確保了安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
細(xì)節(jié)措施剛性有力。目前，合誼地產(chǎn)正努力做好項(xiàng)目交付工作，全力推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，重點(diǎn)保障重慶理想城L14地塊項(xiàng)目于5月內(nèi)順利交付。同時(shí)，該公司做好項(xiàng)目細(xì)節(jié)品質(zhì)提升、交付活動(dòng)人性化安排等細(xì)節(jié)工作，讓客戶愿意用購買力交換合誼地產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
接下來，合誼地產(chǎn)將強(qiáng)化降本增效工作，開展成本對(duì)標(biāo)，全力提升成本競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資料、工程量、價(jià)格等關(guān)鍵要素的管控，在保障產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)全力降低成本，確保實(shí)現(xiàn)4月—5月份開發(fā)成本降低310萬元的目標(biāo)；強(qiáng)化銷售和回款。在“五一”假期期間，該公司根據(jù)時(shí)間特點(diǎn)，制訂了專項(xiàng)營(yíng)銷策略，開展?fàn)I銷活動(dòng)，優(yōu)化客戶體驗(yàn)，確保實(shí)現(xiàn)4月—5月份簽約額達(dá)到3.34億元的目標(biāo)。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2023年05月10日 08版八版）
