兵馬未動，糧草先行。“糧草”充足，軍隊才有戰斗力。備件管理工作可謂是設備管理工作的“糧草”。為強化設備備件管理，方大萍安鋼鐵安源軋鋼廠多管齊下、多措齊發，保證設備運行有“備”無患。

　　——把好備件質量關。一是對申報備件的描述做到清晰、無誤，包括品名、規格、物資編碼、材質、重量、技術參數、使用方向、工況要求等。重點完善備件、材料入庫、領用等基礎臺賬，做到賬、卡、物相符；建立急件采購備件管理臺賬，對緊件采購的備件到貨、領用、上線時間，使用壽命進行跟蹤。二是按照“誰申報，誰接收、誰驗收”原則，重點制定備件驗收管理制度，將驗收結果記錄上臺帳，對備件、材料申報、驗收實行終身責任追究制，凡是造成備件、材料積壓或報廢，依據制度追究責任，確保備件質量。

　　——把好備件儲備關。加強對備件、材料的梳理和計劃申報工作，完善備件壽命臺賬、備件儲備定額等基礎臺賬，嚴格執行備件定額管理。首先，在各條生產線設置一名專業點檢員，每天對A類設備進行專業點檢，增加一層專業點檢，有效提升點巡檢質量，保證A類設備隱患及時發現，保證重要設備備件需求提前申報。同時，對于兩用物資的消耗進行統計，對異常消耗進行分析、說明，確保備件充足。定期召開備件管理專題會，通報在線設備隱患，掌握備件儲備信息，及時跟蹤備件到貨情況，杜絕因為工作不到位產生的急件計劃，杜絕因為沒有備件而影響生產的事件發生。

　　——把好備件利用關。完善備件定額管理，追求備件長壽命、高性價比，降低生產成本，為設備檢修、備件計劃申報提供依據，確保合理儲備。大力推進修舊利廢工作，增強員工的節能降耗意識，最大限度節約備件材料費用。通過發動全員，對廢舊管道、管件、法蘭、金屬型材及廢舊電纜、電線等具有再利用價值的物資進行回收再利用；對廢舊設備、零部件進行修復或從廢設備中拆卸有效零件再利用；同時，積極應用新技術、新方法延長設備、備件的使用壽命，降低備件消耗。

　　——把好備件保養關。改善倉庫環境，現場備件庫房管理做到“三清”和“三相符”，按照“四定位”要求進行標識，“下墊上蓋”擺放，做到整齊、清潔、安全、方便。再根據備件的種類、材質、形狀或某些特殊要求采取油浸、墊塞、涂漆、撒粉等不同的保養方式，重要備件均做防塵、防銹、防潮、防腐處理，特別是對精度高，易碰損的備件進行封閉、包扎等特殊處理。在此基礎上，按公司“機光馬達亮”的要求，確保備件無灰塵、油污，衛生整潔，擺放有序。（吳琦）