漢鋼公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理顧興鈞主持會(huì)議并作講話，他指出，隨著疫情防控、系統(tǒng)檢修、單系統(tǒng)生產(chǎn)的深層次推進(jìn)，工作局面日益復(fù)雜，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)更趨嚴(yán)峻。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各單位要提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化作風(fēng)，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格措施，在疫情防控中全面抓好安全生產(chǎn)、系統(tǒng)檢修、質(zhì)量控制及降本增效各項(xiàng)工作，確保齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)有序開(kāi)展。他強(qiáng)調(diào)： 

　　一是堅(jiān)持疫情防控措施不動(dòng)搖，從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理，外防輸入、內(nèi)強(qiáng)管控，持續(xù)抓好各項(xiàng)防控措施落實(shí)，確保疫情防控工作取得最終勝利。 

　　二是扎實(shí)開(kāi)展“四不傷害”月活動(dòng)，充分發(fā)揮專業(yè)管理部門(mén)職能，嚴(yán)格安全制度及雙重預(yù)防機(jī)制落實(shí)，強(qiáng)化非常規(guī)作業(yè)升級(jí)管控、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 

　　三是圍繞檢修計(jì)劃，在確保檢修安全、質(zhì)量及疫情防控穩(wěn)定的前提下，科學(xué)安排檢修進(jìn)度，統(tǒng)籌實(shí)施全系統(tǒng)檢修，確保檢修項(xiàng)目按期完成。要利用此次檢修，全面解決生產(chǎn)上的限制性環(huán)節(jié)，為雙系統(tǒng)生產(chǎn)效能的發(fā)揮筑牢基礎(chǔ)。 

　　四是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，持續(xù)向經(jīng)營(yíng)管理要效益。一要加大市場(chǎng)研判，有效把握采購(gòu)節(jié)奏，嚴(yán)控采購(gòu)成本。二要加強(qiáng)爐料優(yōu)化，合理科學(xué)配礦，降低用料成本。三要持續(xù)抓好生產(chǎn)組織優(yōu)化，降低消耗和生產(chǎn)成本。四要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，持續(xù)找差距、促整改，強(qiáng)化精細(xì)操作，創(chuàng)新工藝技術(shù)，不斷提升經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，科學(xué)安排產(chǎn)品市場(chǎng)投放，促進(jìn)效益最大化。五要進(jìn)一步加強(qiáng)工序質(zhì)量管理，強(qiáng)化工序服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，切實(shí)通過(guò)質(zhì)量提升降成本、增效益。 

　　會(huì)議還聽(tīng)取了公司近期生產(chǎn)運(yùn)行、安全環(huán)保、設(shè)備管理、質(zhì)量控制、重點(diǎn)工作落實(shí)及重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)等情況。（李飛飛）