新鋼齊隆帶鋼公司是新鋼實(shí)業(yè)公司下屬產(chǎn)品唯一直接面對市場的單位80%的產(chǎn)品出口國外，樹立企業(yè)良好的形象能更好地主動占有市場就顯的尤為重要，一直以來該公司一直將清潔工廠工作作為企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)來抓，為將清潔工廠工作落到實(shí)處充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，今年年初就利用班組長會議、班組安全活動等機(jī)會廣泛宣傳好清潔工廠的意義和目的，要求全體干部員工在抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)必須根據(jù)相關(guān)要求統(tǒng)籌兼顧地抓好清潔工廠工作，并要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣要與當(dāng)前的工作有機(jī)結(jié)合，全面確保生產(chǎn)、清潔工廠兩不誤充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　為將清潔工廠的各項(xiàng)工作在基層生產(chǎn)班組落地該公司在原有地規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行全面的完善和修改使之更加貼近基層貼近生產(chǎn)，要求各生產(chǎn)班組根據(jù)要求在完成每天工作定量后必須將所轄區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)場文明衛(wèi)生進(jìn)行集中清理整頓，作業(yè)現(xiàn)場不得出現(xiàn)積油積水，工具物品擺放整齊，工業(yè)生活垃圾不過夜，行車規(guī)范停放，溝渠、排水溝暢通無雜物堵塞，并以圖片的形式上傳工作平臺接受檢查和評比，全面確保各項(xiàng)工作規(guī)范符合工作要求。

　　為將清潔工廠的各項(xiàng)工作形成常態(tài)化和制度化常抓不懈，該公司還以“全員提素創(chuàng)星工程”為平臺，加大對全體員工的教育力度，樹立正確的是非觀念和大局意識，以提素為抓手以創(chuàng)星為目的，積極將清潔工廠的各項(xiàng)工作與當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合真抓實(shí)干抓出成效。同時(shí)還將清潔工廠的各項(xiàng)工作與基層班組的績效考核進(jìn)行有效結(jié)合，采取每周一評每月一評每季一評，對做得好的班組及時(shí)樹立典型兌現(xiàn)收入并給予獎(jiǎng)勵(lì)，對評比不合格的班組進(jìn)行批評教育并按要求進(jìn)行考核和限期整改直至整改合格。從而從根本上解決了清潔工廠與生產(chǎn)經(jīng)營的沖突和矛盾，更加有效地服務(wù)好生產(chǎn)經(jīng)營，還形成了全員參與齊抓共管的良好工作氛圍，為清潔工廠美化工廠樹立企業(yè)良好形象有效立足搶占市場起到了積極的作用。（劉沁）