為深入踐行“質(zhì)量強國”戰(zhàn)略，中南股份結(jié)合“活下去 好起來”戰(zhàn)略部署及質(zhì)量工作實際情況，于9月組織開展以“加強質(zhì)量支撐  共建質(zhì)量強國”為主題的系列活動。通過活動開展，增強全員質(zhì)量意識，提升質(zhì)量總體水平，大力推進質(zhì)量強企建設(shè)，促進算賬經(jīng)營和精益管理，持續(xù)改善經(jīng)營績效，助力應(yīng)戰(zhàn)市場寒冬，堅決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。

　　精心組織策劃，強化全員質(zhì)量意識

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量管理是企業(yè)的生命線。作為鋼鐵制造企業(yè)，中南股份高度重視質(zhì)量工作，認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量管控，努力為客戶提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)。中南股份強調(diào)，抓質(zhì)量需要從源頭抓起，同時要對生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)認(rèn)真把好關(guān)，只有這樣，才能生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

　　九月伊始，中南股份認(rèn)真部署“質(zhì)量月”系列活動，通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、“寶武微聊”、“家在韶鋼”微信公眾號、現(xiàn)場海報等宣傳渠道，大力宣傳公司“質(zhì)量月”活動，營造質(zhì)量先行的氛圍，增強廣大員工質(zhì)量第一意識。中南股份“質(zhì)量月”活動內(nèi)容包括完善質(zhì)量曝光臺、開展客戶走訪、舉辦規(guī)程質(zhì)量大比武、開展工序互訪等13項活動，貫穿整個九月。旨在通過活動，讓質(zhì)量深植在員工心里，強化員工質(zhì)量意識，持續(xù)加強企業(yè)質(zhì)量管理，聚焦用戶端質(zhì)量穩(wěn)定，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、行穩(wěn)致遠。

　　堅持質(zhì)量先行，努力以“質(zhì)”促效

　　工序互訪活動，是中南股份“質(zhì)量月”活動期間的重要活動。各單位組織開展單位之間、工序之間的走訪、互訪，認(rèn)真了解下工序?qū)Ρ竟ば虻囊螅页霰竟ば虼嬖诘膯栴}和不足，并及時改進。截至目前，制造管理部牽頭，各主要單位之間已完成了6場工序互訪，通過互訪，各工序之間從質(zhì)量角度出發(fā)進行深入地溝通交流，解決現(xiàn)場質(zhì)量問題，提高現(xiàn)場質(zhì)量管理水平，有效促進產(chǎn)品質(zhì)量提升和降本增效；上工序牢固樹立“下道工序就是顧客”的服務(wù)意識，針對互訪發(fā)現(xiàn)的問題按糾正和預(yù)防措施要求進行整改、完善。

　　“規(guī)程質(zhì)量大比武”活動，按2024年中南股份規(guī)程質(zhì)量大比武技能競賽相關(guān)要求組織開展。前期組織了“員工上臺講規(guī)程”報名、各單位理論培訓(xùn)和初步選拔賽，共選拔出150名 參賽選手進行了初賽，按成績選取了前13名選手進入決賽。9月19日組織開展了規(guī)程質(zhì)量大比武決賽，各參賽選手通過質(zhì)量事故、質(zhì)量典型案例的剖析，分析事故發(fā)生原因，闡述標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與產(chǎn)品質(zhì)量之間的緊密聯(lián)系，進一步提升員工質(zhì)量意識。

　　質(zhì)量曝光臺活動和“質(zhì)量異議、生產(chǎn)工藝及質(zhì)量事故”整改“回頭看”相結(jié)合。為讓質(zhì)量零缺陷的理念扎根全體員工心中，中南股份于2023年設(shè)立了質(zhì)量“曝光臺”。“質(zhì)量月”活動期間，針對各工序、產(chǎn)線存在的典型質(zhì)量問題，中南股份加強檢查，使用“曝光臺”、“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反思墻”進行曝光、反思，切實把質(zhì)量曝光落到實處，不隱瞞、不遮丑、不護短，像管安全一樣管好質(zhì)量，營造全員守護質(zhì)量的氛圍。同時持續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)監(jiān)督檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改、通報，特別是對質(zhì)量異議、質(zhì)量事故進行通報，責(zé)任落實到班組、個人。在“質(zhì)量月”活動期間，組織開展“回頭看”檢查7場，對近三年較大的質(zhì)量事故進行詳細的驗證檢查，確保各項問題責(zé)任落實到人、措施有效。 （梁力梅）