春風拂過定軍山，鋼城花卉盡芳菲。百般紅紫齊爭艷，無邊光景滿目飛。陽春三月，走進陜鋼集團漢鋼公司，那一束束牡丹“連”成的隔離帶，那一樹樹櫻花組成的花海長廊，還有那或紅、或紫、或黃的簇簇花朵鋪滿的綠化帶，如詩如畫的春景讓人目不暇接，怎一個“美”字了得。漢鋼公司自建廠以來，積極踐行綠色發展理念，秉持高起點、高標準、高投入、高水平、高效益的原則，累計投入13億元，致力打造綠色生態、清潔生產、環境和諧的“花園式”工廠，這滿城的春色充分證明漢鋼公司近年來在綠色發展方面取得的顯著成效。面對發展新態勢、行業新變化，漢鋼公司通過對制度措施、工序用能、管理管控、工程項目的優化，助力節能環保再升級，為保護生態環境、守護碧水藍天、實現和諧發展奠定基礎。 

　　制度措施優化，夯實精益管理責任 

　　2020年以來，根據陜煤集團和陜鋼集團的各項目標任務和考核指標，公司先后印發了《2020年能源管理目標指標及措施計劃》《2020年能源工作安排》《2020年降本增效實施方案》等文件，以工作任務表單的形式，對2020年能源管理和降本增效方面的工作目標及重點工作進行逐項分解，形成能源管理重點工作29項、措施及評價標準60余項、降本增效項目31項，并將其融入各級領導月度工作匯報表，直接掛靠責任領導，同時以表單式督促、清單式執行、跟蹤式管理、銷號式驗收，細化各層級任務分工，夯實管理責任，確保節能環保各項工作有力有序有效推進，實現精益化管理。 

　　管理管控優化，推進信息技術落地 

　　一是充分利用EMS管理平臺，對煤氣利用、余熱余能回收、廢水循環利用、電力系統、固廢利用等進行科學高效管理，真正實現集可視化、可控化、實時化、規范化為一體的精準監控、精準管理、精準改造、精準優化管理模式，破除傳統管理中的體制機制障礙，“高質高用、低質低用、‘能’盡其用”，全方位實現最優用能，降低綜合成本。二是為精準分析各工序中影響能耗的主要因素，公司充分運用e-p和c-g分析法，對各種能源介質進行橫向管理和縱向管理，既分析各工序鋼比系數和工序能耗變化，生產結構和工序之間的熱銜接，又關注各種能源的生產、轉換、存儲、分配、使用、放散等，通過縱橫分析，找準問題并有針對性的進行管控和整改，達到節能降耗的目的。 

　　工程項目優化，加快超低排放改造 

　　為進一步延伸鋼鐵產業鏈，深入推進節能減排，促進市場競爭力穩步提升，2019年公司先后啟動了勉縣城市集中供暖項目和煤氣綜合利用發電項目，以及公司建廠以來環保投資最大的2×265㎡燒結煙氣綜合治理提升改造項目。近日，隨著疫情防控形勢的持續好轉和復產復工的穩慎推進，公司超低排放、節能減排等19項重大項目全面復工。這些項目建成投產后，燒結機機頭煙氣中含有的煙氣顆粒物、二氧化硫、氮氧化物排放濃度將達到國家超低排放改造標準，同時可利用生產中的余熱和富余煤氣，使年發電量達到6.4億KWh，為勉縣集中供暖熱量可達229MW，在區域環境保護、社會經濟發展中，真正發揮國有鋼鐵企業的產能優勢、技術優勢、資源優勢，為守護碧水藍天、提高職工群眾幸福指數貢獻漢鋼力量。（翟瀾杰）