面對嚴峻的生產經營形勢，重慶鋼鐵設備管理部牢固樹立“過緊日子”思想，認真落實“一切成本皆可降”的要求，發動全員立足崗位、真抓實干，想方設法深挖降本增效潛能。通過推行“試修”方式，引進新的備件供應商，拓展供應商推進充分市場化降本，讓真空泵、鑿巖機等備件修復價格綜合下浮約35%，2024年預計降本72萬元！

　　把脈問診，挖掘問題

　　在開展備件修復降本工作中，設備管理部發現部分備件因受限原廠家專有技術、零配件或供應商資源較少等問題，導致近年來只有向原廠家進行獨家議價采購，公開詢比價無足夠多的供應商報名，原合作供應商修復價格偏高，商務約束條款多，使公司商務談判比較被動。

　　勇于創新，突破困難

　　“目前的問題是我們沒有對應的管理措施造成供應商無競爭壓力，我們才喪失了主動權，一定要打破這個局面！”備修管理相關負責人說。幾經商議后，設備管理部決定在正式維修前以試修的方法引進其他廠家，驗證修復效果后進行商務談判，相比原廠家降低修復費用30%，達到反壟斷的效果，此舉使備件修復降本得到明顯提升。積少成多，聚沙成塔，通過開展試修工作，各家單位修復綜合實力也進一步顯現，設備管理部從優中選優，擇選出“性價比”更高的維修單位，逐步收回備修定價的主動權。

　　良性競爭，降本顯著

　　今年以來，該公司開展的真空泵試修項目引進重慶某機械公司、備修基地（中冶寶鋼）進行試修；開展的鑿巖機試修項目也引進湖北某機械設備有限公司進行試修，目前正在議價談判簽訂試修協議中。通過試修拓展供應商資源降低修復費用，其中兩種規格真空泵試修價格相比2023年合同單價下浮22.4-24.6%，每年真空泵基礎維修費用可降本約46.1萬元，鑿巖機（HYKD500型）的全口徑修復價格相比2023年合同單價下浮38.9%，預計每年鑿巖機修復費用可降本約25.8萬元。（鄭江）