連日來，河鋼集團礦業(yè)公司（以下簡稱河鋼礦業(yè)）牢牢把握有利生產(chǎn)時機，以“精”的追求提升工作質(zhì)量，以“搶”的勁頭加速提產(chǎn)節(jié)奏，以“創(chuàng)”的思維激活內(nèi)生動能，全力奮戰(zhàn)生產(chǎn)黃金季節(jié)，全面掀起提產(chǎn)增量新熱潮，奮力沖刺時間任務(wù)“雙過半”。1-5月，該公司生產(chǎn)礦石產(chǎn)品444.25萬噸。
優(yōu)化拉槽方案 提升供礦水平
“井下-200m水平7NM1-2礦房爆破拉槽方案試驗成功，爆破效果良好，實現(xiàn)單礦房多出礦5000余噸。”5月19日，在河鋼礦業(yè)中關(guān)鐵礦井采作業(yè)區(qū)生產(chǎn)調(diào)度會上，副作業(yè)長王慶剛宣布的這一好消息，讓現(xiàn)場所有人都倍感振奮。
該礦井下北部采礦區(qū)域長期面臨礦巖極其破碎、地質(zhì)條件復雜的嚴峻挑戰(zhàn)。幾天前，7NM1-2礦房原有切割槽出現(xiàn)局部片幫現(xiàn)象，情況尤為棘手，導致人員無法進入組織施工，不僅使礦房無法正常出礦，而且還存在較大安全隱患。
副作業(yè)長王慶剛迅速帶領(lǐng)采礦技術(shù)人員奔赴現(xiàn)場，仔細觀察實際情況，憑借扎實的專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗，很快找出了問題關(guān)鍵所在：由于局部片幫現(xiàn)象的發(fā)生，原有切割槽位置已經(jīng)不再具備中深孔拉槽施工的條件。
原因明確后，王慶剛和技術(shù)人員立刻行動起來，查閱大量相關(guān)技術(shù)資料，初步擬定了兩種解決辦法。第一種是重新選定切割槽位置，但這種方法會使礦房回采長度縮短，導致出礦量減少。第二種是在切割槽正上方采礦面向下打垂直中深孔進行拉槽爆破，這種方法能夠在保障安全的前提下實現(xiàn)正常出礦，然而此前從未有過先例，存在一定的技術(shù)風險。
當前正值生產(chǎn)黃金季節(jié)，經(jīng)過反復研究，最終決定大膽嘗試第二種方案。小組成員立即行動，按照方案進行拉槽布置，將原有的打孔方式由下到上徹底調(diào)整為由上到下。在上一水平對應(yīng)位置，技術(shù)人員精準操作，向下打垂直中深孔 4 排，累計長度達到530m。這種創(chuàng)新的施工方式，不僅保證了施工作業(yè)的安全性，更成功完成了7NM1-2礦房的拉槽爆破。隨著爆破的成功，現(xiàn)場供礦難題得到了大大緩解，為礦井的正常生產(chǎn)提供了有力保障。同時，流程的優(yōu)化使裝藥量減少20%，大幅降低了炸藥成本。
創(chuàng)新驅(qū)動挖潛 協(xié)同攻堅增產(chǎn)
“必須進一步提高礦石回采率，這既能最大程度地提高資源利用率、增加出礦產(chǎn)量，又能實現(xiàn)降本增效。”5月9日，在廟溝鐵礦井采作業(yè)區(qū)生產(chǎn)例會上，作業(yè)長程中平目光如炬，語氣堅定。
該礦錨定提產(chǎn)增量核心目標，以提升礦石回采率為突破口，由井采作業(yè)長程中平、副作業(yè)長劇生和王嘉宇牽頭成立專項攻堅小組，對制約回采率的多條“攔路虎”開展專項攻關(guān)。加強對影響礦石回采率因素的管理，實行動態(tài)監(jiān)控的同時，聯(lián)合地勘作業(yè)區(qū)以及生產(chǎn)科，依托原始地質(zhì)資料與礦床地質(zhì)品位分布圖，運用科學算法精準劃定境界內(nèi)礦石塊段，明確表外礦利用目標，杜絕資源浪費。
為保證不同品位的礦石混貯，同時達到有效利用表外礦的目的，在礦石質(zhì)量管控方面，程中平提出“精準配比法”。在編制開采計劃時，重點根據(jù)礦石質(zhì)量分布特點及質(zhì)量均衡條件，按礦石品級合理安排爆破順序，按計劃嚴格控制出礦量，做好礦石質(zhì)量中和配比，確保表礦石綜合利用和輸出品位的均衡穩(wěn)定，做到平行出礦。“這就像給礦石做‘精準體檢’，讓每一塊資源都物盡其用。”程中平比喻說。
與此同時，該礦進一步強化質(zhì)量信息管理，實時掌握各分段、進路回采率，動態(tài)監(jiān)控爆破作業(yè)面，確保出礦統(tǒng)計及時準確，為生產(chǎn)決策提供堅實數(shù)據(jù)支撐。
經(jīng)過一系列舉措落地實施，礦石回采率提升至95%，日出礦量提升1500噸，為圓滿實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”提供有力保障。
科學施策 破解備礦困局
5月21日9時，柏泉鐵礦采礦作業(yè)區(qū)提產(chǎn)專項推進會上，作業(yè)長李曉利指著采場CAD圖紙強調(diào)：“當前現(xiàn)階段采場作業(yè)面狹窄、鉆機穿孔場地受限，這是制約備礦任務(wù)的首要矛盾。我們必須建立‘動態(tài)調(diào)整、立體推進’的工作機制，在確保穿孔質(zhì)量達標的前提下，力爭將每周爆破量提升至5萬噸以上。”
面對備礦壓力，該作業(yè)區(qū)組建專項攻關(guān)組，聯(lián)合生產(chǎn)科、技術(shù)科開展現(xiàn)場“會診”。最終確定按周編制靠幫靠界采剝計劃，每周實施2次以上預裂爆破，適當擴大預裂爆破規(guī)模，以最快速度實現(xiàn)靠幫靠界，擴大作業(yè)場地，為鉆機穿孔和擴大爆破規(guī)模提供有利條件。
“我們計劃從以下幾方面組織穿爆作業(yè)：一是不同臺階靠幫靠界穿孔實施南北分區(qū)作業(yè)，采用高風壓潛孔鉆機結(jié)合履帶式潛孔鉆機進行穿孔，避免靠幫靠界穿孔區(qū)域狹窄互相影響作業(yè)效率；二是擴大常規(guī)爆破規(guī)模，由技術(shù)人員現(xiàn)場設(shè)計穿孔場地，單次爆破穿孔個數(shù)控制在40個以上；三是根據(jù)礦巖分布情況，按周制定爆破作業(yè)計劃，每周巖石爆破次數(shù)不得大于3次。”確定好采剝計劃后，龔喜來在作業(yè)區(qū)例會上匯報了詳細的穿爆方案。
經(jīng)過科學施策，爆破效果顯著，采場礦石庫存量穩(wěn)步提升，每周提升量可達5萬噸以上。提升礦石庫存的同時，加速了0號勘探線以西采剝進度，超前推進內(nèi)排2期工程，并增加了2個出礦點，為配礦組織提供有利條件，為沖刺“雙過半”奠定堅實基礎(chǔ)。（李志慧）
